Unsere Prozessarbeit folgt dem "Blended Service"-Gedanken einer auftragsbezogenen Begleitung:

Praxisorientiert - wissenschaftlich fundiert - formatübergreifend - multimedial - hybrid.

Wie wir mit unserem neurowissenschaftlich und systemtheoretisch fundierten Ansatz arbeiten, haben wir
für Sie mit zahlreichen Co-Autorinnen und Co-Autoren beschrieben im Buch 
"Change Happens - Veränderungen gehirngerecht gestalten"
(3. Auflage, 2024, Haufe Verlag)

Unsere Unterstützung und Formate für Ihre Führungsarbeit:

„Führen und sich-führen lassen“ gehört zum beruflichen Repertoire einer jeden Person. Beides darf und kann gelernt werden in einem professionellen Setting:

• On-the-job durch unsere Beratung und Begleitung in Projekten, im Tagesgeschäft, bei schwierigen Situation und bei der Konfliktklärung
• durch agiles und / oder systemisches Coaching oder Supervision,
• im Rahmen unserer Aus- und Fortbildungen. Im Herbst 2024 startet unsere Qualifizierung zur/m neurowissenschaftlich-systemischen OrganisationsbegleiterIn/-entwicklerIn gemeinsam mit teamsysplus®Akademie.

Unsere Unterstützung und Formate für Ihre Projekt- und Entwicklungsarbeit:

Wir beraten und begleiten Sie in Ihrem Projekt nach Klärung und mit Übernahme vereinbarter Rollen, z.B. 

• als Product Owner basierend auf dem Scrum-Framework, aber auch in der traditionellen operativen und strategischen Projektleitung,
• als Projektbegleitung, z.B. basierend auf dem Konzept der Kollegialen Führung,
• als systemisch-agile Organisationsbegleitung Ihrer Entwicklungs-, Innovations- und Forschungsprojekte und -prozesse.

Unsere Begleitung und Formate in Ihrer Arbeit als Beratende, Coaches, Supervisor*innen und Trainierende:

Wir trainieren und supervidieren Sie in Ihrer unterstützenden Rolle als Coach, Mediatorin, Organisationsentwickler, Prozessberaterin, Supervisor oder Trainerin. Egal, ob Sie dabei als Selbständige oder im Unternehmen aktiv sind - und auch, wenn Sie sich noch in diesbezüglichen Ausbildungen befinden. In Einzel- und Gruppensettings bieten wir an:

• Ausbildungs- und Kontrollsupervision,
• Fall- und Teamsupervision, 
• neurosystemische Aus- und Fortbildungen für Coaches, Trainer und Personen mit Führungsverantwortung. Zu unserem Flip4Change®-Modell (früher: COR-ESSENTIALS®) führen wir gemeinsam mit Franz Hütter von Brain HR Zertifizierungstrainings durch und supervidieren Ihre Arbeit. 

Das zeichnet uns aus:

Unsere Arbeit ist geprägt von einer hohen Intuition für Zusammenhänge, einem präzisen Blick für Systemmuster, einer spielerisch-humorvollen Kreativität gepaart mit Empathie und Achtsamkeit für die Prozessgestaltung. Seit mehr als 30 Jahren begleiten wir in verantwortlichen Positionen Aufträge und Projekte unterschiedlichster Art: Gründungsvorhaben genauso wie Restrukturierungsüberlegungen, Ausgestaltung und Umsetzung neuer Produktangebote, Konzeption und Implementierung von Strategie- und Changeprojekten, Gestaltung und Erforschung neuer Lern- und Lehrformate. 

Abhängig von Ihren Fragestellungen arbeiten wir als Leadership Focus mit Kooperationspartnern zusammen.